Wie gut funktioniert die Zusammenarbeit Ihrer Führungskräfte mit den Mitarbeitern Ihrer Abteilungen?
Gibt es Raum im täglichen Prozess für ein notwendiges Feedback: Lob und Anregungen durch Ihre Mitarbeiter für die Führungskraft?
In welchem Umfang ist es der Führungskraft möglich, in Ihren Abteilungen Firmenstrategie und
Unternehmens-Leitbild umzusetzen, bzw. was wird dazu noch benötigt?
Welche Unterstützung im Abteilungsablauf, fachlich wie sozial, benötigen Ihre Mitarbeiter von Ihren Führungskräften?
Folgende Bausteine bieten wir mit unserer Moderatorin in den VoicePower®-Führungsdialogen an:
- Fragebögen für ihre Mitarbeiter/innen
- Auswertung dieser Fragebögen durch die Moderatorin
- Vorabinformationsgespräch der Moderatorin mit der Führungskraft
- Wünsche und Zielsetzung an die Mitarbeiter, Schnittstellen-optimierung, Problemstellungen (Einzelgespräch)
- Persönliche Einschätzung der Führungskraft hinsichtlich der sachlichen und psychischen Belastbarkeit des einzelnen Mitarbeiters
- Vorabinformationsgespräche der Moderatorin mit den Mitarbeitern
- Wünsche und Optimierungsvorschläge an die Führungskraft, Schnittstellenoptimierung, Problemstellungen (Einzelgespräche)
- Workshop aller Mitarbeiter (ohne Führungskraft) zum Feedbackgespräch und Optimierungsvorschläge an die Führungskraft
- Workshop mit Führungskraft und Mitarbeitern
- Ermittlung der Transfermöglichkeiten der Führungskraft zur nächsthöheren Führungsebene
- Erstellung von Zielvereinbarungen
- Überprüfung der Zielvereinbarung zwischen Führungskraft und Mitarbeitern durch die Moderatorin.